Article

11 dades sobre Napster

top-leaderboard-limit '>

Molt abans que iTunes, Spotify i YouTube ens permetessin descobrir música nova amb un toc d’un telèfon, hi havia Napster, l’aplicació per compartir fitxers més controvertida del món.

Eren els primers dies d’internet. Les sales de xat connectaven desconeguts amb noms de pantalla críptics i el crit d’un mòdem de marcatge telefònic era la crida de la sirena a la xarxa mundial. En aquest paisatge indomable es va endur un programari que va permetre a una nova generació d'adolescents amb coneixements tècnics descarregar tota la música que mai podrien desitjar de forma gratuïta. Va ser una sensació i un escàndol. La indústria discogràfica mai no seria la mateixa, però Napster no sobreviuria.

Dècades després del seu ascens meteòric i la seva espectacular caiguda, tornem a mirar els màxims i mínims que van definir Napster.

1. Shawn Fanning va tenir la idea de Napster mentre estava a la universitat.

El concepte de Napster va venir per primera vegada al creador Shawn Fanning, de 18 anys, mentre encara estava matriculat a la Northeastern University de Boston el 1998. Escoltava el seu company de pis queixant-se de les dificultats de descarregar música en línia i Fanning va imaginar que la solució podria ser un programa que permetia als usuaris compartir fitxers directament sense implicar un servidor de fitxers centralitzat com a intermediari. Obsessionat, va gargotejar idees en un quadern que duia a tot arreu. En lloc de tornar a la universitat després de les vacances d’hivern, Fanning es va retirar per centrar-se en el seu codi.

Fanning va imaginar un sistema de catalogació que recorregués el disc dur d’un usuari per obtenir fitxers MP3, que després es podrien compartir a través d’un programari gratuït que es podia descarregar. Aquest sistema peer-to-peer combina les capacitats per compartir fitxers de Microsoft Windows i la simplicitat dels motors de cerca moderns.

2. Shawn Fanning va conèixer Sean Parker, cofundador de Napster, en una sala de xat.

El creador de Napster, Shawn Fanning, George DeSota / Newsmakers / Getty Images



Abans que fos una aplicació que canviés el món, 'Napster' era el nom de pantalla que Fanning utilitzava a les sales de xat de pirates informàtics. El sobrenom provenia de la textura dels 'bolquers' dels seus cabells, tot i que el seu aspecte característic era un tall de moda rematat amb una gorra de beisbol. Va ser amb aquest nom d’usuari que Fanning va conèixer un aspirant a emprenedor anomenat Sean Parker, un dels pocs que no es burlava de la gran idea del programador. Els dos adolescents finalment es van fer amics i van decidir llançar Napster a capitalistes de risc.

Durant tres mesos, Fanning va elaborar el codi per a Napster en un ordinador que es va manllevar de l’oficina del seu oncle a Massachusetts. Mentrestant, Parker va aconseguir 50.000 dòlars dels inversors. Després, la parella va contractar amics de sales de xat per ocupar les funcions necessàries i Napster es va llançar oficialment l'1 de juny de 1999.

3. Napster va guanyar ràpidament milions d’usuaris.

Napster no va trigar a atraure usuaris. A la tardor de 1999, el boca-orella va ajudar al catàleg de cançons de Napster a baixar fins als 4 milions, amb 150.000 usuaris registrats. L’estiu del 2000, es van iniciar la sessió 20 milions d’usuaris i es van descarregar aproximadament 14.000 cançons cada minut. El servei va arribar als 80 milions d’usuaris i va resultar tan popular als campus universitaris que algunes escoles el van prohibir per evitar la congestió de la xarxa.

4. Shawn Fanning aviat va fer la portada deTempsRevista.

El 2 d’octubre del 2000, el programador de 19 anys va ser anunciat com a pioner en informàtica perTEMPSrevista. La història de portada va declarar que Napster 'ja figura entre les millors aplicacions d'Internet de la història, allà dalt amb el correu electrònic i la missatgeria instantània'.

20 idiomes principals del món

5. Napster era un somni per als amants de la música, però no per als venedors de música.

Segons va explicar Fanning al BBC World Service, '[Napster] era una cosa que proporcionava una manera millor, més fiable i divertida de compartir la música i veure la col·lecció de música de l'altre. Per primera vegada, aquesta història completa de música enregistrada va estar disponible en línia a tothom a l'instant '.

Les discogràfiques, en canvi, participaven en la venda de CDs i Napster era una amenaça directa i directa per al seu negoci. I mentreTEMPSva informar a l'octubre del 2000 que les vendes de CD realment augmentaven, el valor de la indústria discogràfica va caure en els anys posteriors al debut de Napster, passant de 14.600 milions de dòlars en vendes i llicències el 1999 a 6.300 milions de dòlars el 2009.

6. Metallica realment odiava a Napster.

El bateria de Metallica Lars Ulrich davant del Comitè Judicial del Senat l’11 de juliol del 2000. Stephen J. Boitano / Newsmakers

Metallica no seria el primer a presentar una demanda per drets d'autor contra Napster. (Això provenia d'A&M.) No serien els únics músics a demandar. (També ho va fer el doctor Dre.) Ni tan sols serien els més poderosos. (La Recording Industry Association of America va representar a diverses grans companyies de mitjans de comunicació en un esforç conjunt.) Però la llegendària banda de heavy metal va obtenir la majoria dels titulars.

Tot va començar per una gravació filtrada de 'I Disappear', una cançó que havia de figurar alMissió impossible 2banda sonora. Abans d’un llançament oficial, una versió inacabada del tema va arribar a Napster i aviat va aparèixer a les estacions de ràdio. La banda es va enfadar encara més quan va saber que tota la seva discografia es podia descarregar gratuïtament a través del programari. Així, el 13 d’abril del 2000 van demandar Napster per infracció dels drets d’autor.

A l’esfera pública, la batalla va situar a Fanning amb adolescents contra el bateria indignat de Metallica, Lars Ulrich, i un exèrcit d’advocats. En un comunicat sobre la demanda, Ulrich va dir: 'Ens prenem molt seriosament la nostra embarcació, ja sigui la música, les lletres o les fotos i les obres d'art, com fan la majoria dels artistes'. Per tant, és desagradable saber que el nostre art s’intercanvia com una mercaderia més que no pas com l’art que és ».

Metallica va guanyar la demanda però va perdre al tribunal de l'opinió pública. El joc, les observacions d’Ulrich i l’atac percebut de la banda contra els fans van provocar una reacció contrària. Metallica havia rastrejat 335.000 usuaris de Napster que havien compartit la seva música a l'aplicació i van exigir que Napster els prohibís. Ulrich fins i tot va lliurar a mà la llarga llista de noms, presentant-se a les oficines de Napster amb caixes d’impressions de paper. Napster ho va complir i va bloquejar tots aquests comptes.

7. Altres músics es van dividir a Napster.

Entre els detractors de Napster es van unir a Metallica Trent Reznor, Snoop Dogg, Eminem i el líder de Creed, Scott Stapp, que va argumentar: «La meva música és com casa meva». Napster es cola a la porta del darrere i em roba cec.

Altres artistes estaven més oberts al servei. Chuck D va escriure una publicació per aEl New York Timesproclamant: 'Hauríem de pensar en [Napster] com un nou tipus de ràdio: una eina promocional que pot ajudar els artistes que no tenen l'oportunitat de reproduir la seva música a la ràdio principal o a MTV'.

Billy Corgan, dels Smashing Pumpkins, va veure la música digital com el camí del futur i va dir: 'No hi ha aturar-la. Aquesta revolució ja s'ha produït '. L'11 de juliol de 2000, Don Henley i Alanis Morrisette van donar suport a aquesta idea a la sessió del Comitè Judicial del Senat sobre 'El futur de la música digital'. La cantant canadenca va declarar: 'Per a la majoria dels artistes, aquesta pirateria va funcionar a favor dels artistes', ja que la investigació va demostrar que va impulsar la venda d'entrades i la compra de mercaderies.

de què està feta la bava de nickelodeon

8. Les demandes finalment van tancar Napster.

Shawn Fanning el 2001. Justin Sullivan / Newsmakers

Mentre Napster gaudia d’una popularitat massiva, es va enfrontar a una onada de demandes judicials que van esgotar les seves arques a través de taxes legals i danys. L’argument era essencialment si Napster tenia la culpa o no dels usuaris que compartien materials amb drets d’autor. Napster va argumentar que no tenien cap culpa perquè els seus servidors no allotjaven fitxers de música, ja que es compartien directament entre els discs durs de l'usuari. El 12 de febrer de 2001, el tribunal d'apel·lacions federals ho va rebutjar i va determinar que 'Napster té coneixement, tant real com constructiu, de la infracció directa [dels drets d'autor]'. Es va ordenar a la companyia que deixés de compartir fitxers que infringissin els drets d'autor, que eren de milions. Va ser el principi del final.

Al setembre de 2001, es va arribar a un acord en què Napster pagaria 26 milions de dòlars en danys als autors de cançons i als titulars dels drets d'autor.El guardiàsegons aquests resultats, Napster no va poder pagar el seu personal el maig del 2002. Van ser acomiadats i renunciats. Napster, ja que els seus usuaris sabien que s'havia acabat.

com s’escriu aye yi yi

9. Napster va deixar la seva empremta.

Tot i que les discogràfiques es van erigir inicialment a Napster, la indústria finalment va canviar a causa d’això, diversificant-se en mercats digitals, serveis de subscripció musical i la possibilitat de comprar una sola cançó en lloc d’un àlbum sencer. Mirant enrere, alguns experts han argumentat que la indústria musical hauria estat millor servida adoptant les lliçons que Napster va oferir.

Roca que rodaEl periodista Steve Knopper va escriure un llibre sobre aquesta vegada anomenatApetit per l'autodestrucció: l'espectacular xoc de la indústria discogràfica a l'era digital. En parlar amb la BBC sobre els seus descobriments, va dir:

'[Les demandes eren] un costós error. Cap d’aquestes defenses no va funcionar i els executius discogràfics van passar quatre o cinc anys crucials perdent seriosos negocis amb Napster abans que Steve Jobs arribés a l’iTunes Store [...] La indústria musical finalment va descobrir com treure profit d’aquestes coses, però va trigar uns deu o 15 anys. Aquell llarg període d'espera gairebé va destruir el negoci, fins que anys després el rescat va arribar al rescat.

10. Tant Shawn Fanning com Sean Parker van deixar Napster (i es van reunir breument el 2011).

Sean Parker va ser expulsat de Napster el 2000 després que es donés a conèixer un correu electrònic de l'empresa en què reconeixia que els usuaris compartien 'música pirata'. Aquesta no va ser, sens dubte, la impressió que l'equip jurídic de Napster intentava pintar als tribunals, argumentant que les intencions dels cofundadors eren un ús i un ús legítim i no la pirateria. Tot i això, va rebotar invertint en empreses tecnològiques emergents, com Facebook i Spotify. Per bé o per mal, la participació de Parker en el primer el va convertir en una part de la història del cinema. En el docu-drama guanyador de l’Oscar de David FincherLa Xarxa Social, Parker és retratat per Justin Timberlake com un amic tecnològic que parla ràpidament, que (potser infame) declara: 'Un milió de dòlars no és genial, ja saps què és genial? Mil milions de dòlars.

Després de la marxa de Parker i la pèrdua de processos judicials importants, Fanning va deixar Napster per elecció. Va fundar l'empresa de jocs Rupture, que va vendre a Electronic Arts per 30 milions de dòlars el 2008. El 2011, Fanning i Parker es van reunir per fundar l'aplicació de vídeo del grup anomenada Airtime. No obstant això, Airtime va tenir un llançament rocós i la reunió va durar poc. L'acte inaugural va estar farcit d'estrelles, inclosos Jim Carrey, Alicia Keys, Julia Louis-Dreyfus, Joel McHale, Snoop Dogg i Jimmy Fallon. Malauradament, el servei va experimentar una onada de problemes tècnics durant la seva estrena, i el reporter de CNET, Greg Sandoval, va lamentar: 'Per llançar la seva nova start-up, Sean Parker hauria d'haver gastat menys dels seus milers de milions en convidats famosos i més en la reparació dels seus tecnologia '.

Parker va rellançar Airtime a l'abril del 2016 sense Fanning.

11. Napster encara existeix! Una mena de ...

Napster es va enfrontar a un llarg i dur camí de demandes, adquisicions i fusions per convertir-se en una ombra del seu antic jo. El juny del 2002, la companyia va presentar la fallida i va començar a liquidar els seus actius. A partir d’aquí, la cartera, el nom i les marques comercials de Napster es van vendre per 5,3 milions de dòlars a Roxio, una empresa de mitjans digitals que el va rellançar com a 'Napster 2.0'. Entre el 2008 i el 2011, Napster va canviar les seves mans en ofertes que el tenia el venedor d’electrònica Best Buy i el servei de subscripció de música digital Rhapsody. Aleshores, a l’agost del 2020, la companyia de música en línia en directe MelodyVR va adquirir Napster per 70 milions de dòlars (poc més de la meitat del que Best Buy va pagar).

La marca ha perdut la seva brillantor al llarg de les dècades. Els fundadors han desaparegut, així com el fàcil accés a un tresor de música gratuïta. Tot i això, Napster va canviar la forma de comprar, compartir i escoltar música. La marca va continuar trobant una segona vida com a lloc de transmissió de música basat en subscripcions, que, a l’abril de 2021, comptava amb 5 milions d’usuaris i 8 milions de dòlars d’ingressos mensuals.